研究文章 · 愛電王（2730）

愛電王（2730）深度解析：1,180 家集團店舖、品牌整合與分級股東回饋

營收、店舖與人力：三種不同統計口徑

官方「会社概要」以 2026 年 3 月 31 日列連結營收 7,937 億 46 百萬日圓，即 793,746 百萬日圓；同表所稱集團店舖則為 1,180 家，細分直營 453 家、加盟 727 家。營收是連結財務口徑，店舖數是營運據點口徑，兩者不可直接相除後解讀為單店收入，因為官方沒有在這張表中揭露各店型、各法人、各都道府縣或各產品類別的銷售額，也未按店牌提供門市收入。表格也未說明同一店舖是否包含複合型服務。本文只轉錄相同基準日的官方數字，避免自行補上未公布的單店效率判斷。

同表另列員工 15,675 名，其中正社員 9,148 名、臨時従業員 6,527 名，顯示人力統計又與店舖及營收不同。直營與加盟店加總正好構成頁面所列 1,180 家，但員工表沒有按直營、加盟、總部、物流或子公司再分組，因此不能用這個總人數推定某一通路的人力配置。頁面亦未按職種、區域、法人或工時型態提供這 15,675 名的明細。官方也未在公司概要把員工數拆成全年平均或期末以外的定義；本文保留其「2026 年 3 月 31 日現在」的時間標示，不將數字外推到後續期間。

設立背景：兩家區域零售商以股式移轉組成控股公司

官方「グループ沿革」記載，1947 年設立的第一産業為デオデオ前身，1955 年設立的栄電社為エイデン前身；2002 年 3 月，デオデオ與エイデン以股式移轉方式設立持股公司株式会社エディオン。官方使用的是持股公司設立的描述，沒有在沿革頁將兩家前身的歷史營收合併成同一連續序列，也沒有提供設立前後的帳務基準比較。這是官方對法人形成路徑的記錄，不是把兩家前身公司在每個年度的營收相加而來的比較。本文不將 1947 年或 1955 年的設立日誤作 2730 這一上市法人的設立日，後者應依公司概要所列 2002 年 3 月 29 日理解。

沿革後續記載，2005 年 4 月公司以股式交換使ミドリ電化成為子公司，2007 年又取得サンキュー40% 股式並稱其為子公司；石丸電氣的持股則在 2006 年取得 33.4%、2007 年追加後合計 40.0%。這些表述是逐筆事件的取得比例，頁面沒有提供同一基準日的完整股權圖。這些歷史持股比例各有事件日期，不能替代目前的持股架構或用來判定今日關係公司清單。本文將它們限縮於官方沿革所描述的當時組織事件，不以早年的取得比例推測現行控制權、經營責任或個別店舖的所有權。

近兩年沿革：收購、吸收合併與 100 滿ボルト名稱變更

官方沿革記載，2023 年 9 月株式会社サンフレッチェ広島成為子公司，2024 年 3 月株式会社麻布成為子公司，2024 年 8 月室山運輸株式会社成為子公司；2025 年 2 月則記載ジャパンネクストリテイリング株式会社成為子公司。公司另在「グループ概要」表中列出サンフレッチェ広島、麻布及ジャパンネクストリテイリング，並分別標示職業足球隊、屋頂外牆塗裝與給湯設備機器銷售等事業內容。沿革頁未列每一事件的取得金額或子公司化條件，取得日期與概要表的事業欄是不同資料欄位，本文分開使用並以官方文字為準。這些都是公司具名揭露的活動範圍。

2025 年 4 月的官方沿革另記載，株式会社エディオン吸收合併株式会社サンキュー，並把「100 満ボルト」變更為「エディオン」。這句話明確描述合併與店牌變更，本文不把它寫成整個集團店舖數立即增加或減少的證據，因為沿革頁沒有列出該事件前後的店數比較，也未按店址逐一說明名稱改換日期或舊店牌的各地名冊，更未公開合併的財務影響額。循環型社會頁對小型家電回收仍提到「サンキュー（2025 年 4 月合併済み）」的歷史名稱，兩頁的用語分別反映事件記錄與回收表格欄位，並不構成官方資訊矛盾。

官方集團概要表：12 筆公司與各自揭露的業務分類

官方「グループ概要」的表格包含表頭後 12 筆公司名稱，第一筆為株式会社エディオン，後續列フォーレスト、EDIONクロスベンチャーズ、エディオンハウスシステム、ジェイトップ與イー・アール・ジャパン等。表頭明列公司名、本店所在地、主要事業內容及標誌四欄，而不是股權比例或財務數字表，也沒有附上法人編號與個別設立日期，各公司地址均以該頁原文為準。表格並逐筆列本店所在地及主要事業，例如フォーレスト的文具、辦公用品及日用品通信販售，EDIONクロスベンチャーズ的資訊系統營運及開發，エディオンハウスシステム的住宅改修與太陽光系統銷售及工程。本文按表格欄位閱讀，不自行推定各公司持股比例。

同一表還列プライムステーション的企劃印刷、夢見る與 EdBank 的程式教室、サンフレッチェ広島的職業足球隊、麻布的屋頂外牆塗裝，以及ジャパンネクストリテイリング的給湯設備機器銷售。這些是該頁所列公司的主要事業描述，不能視為各事業營收、資產或人數的完整分部資料，也沒有顯示各公司與母公司的交易金額或少數股權條件。表格未公開出資比率、連結範圍或全部間接法人，本文因此不以 12 筆列示項目宣稱它是集團所有法律關係的完全名冊，也不把名稱相近公司自動加入清單。

台灣查證：官方列示法人清單的範圍與限制

台灣查證方面，本文完整閱讀官方「グループ概要」的 12 筆公司表格及「グループ沿革」頁。前者列出的本店所在地依序出現在廣島、埼玉、名古屋、大阪、東京及愛知等日本地名，該表的公司名稱與地址欄未列出台灣登記法人，表格本身也沒有海外據點或代理商的獨立欄位，更未提供台灣事業的另頁連結。這是對官方公開集團概要表的限縮性結果；表格沒有把銷售通路、供應商、客戶或所有間接投資逐一列出，因此本文不將未列出解讀為所有台灣商業關係都不存在。

官方日文首頁提供繁體中文語言選項，但語言選項本身是網站介面，不能當作台灣法人或據點的證據。本文也沒有在已讀的公司概要、集團概要與集團沿革 HTML 頁找到由公司具名的台灣法人、台灣分公司或台灣代理商，故不賦予任何關係性質。這個查證結論只描述上述官方公開頁面及表格的內容；若日後公司另行公布台灣登記資料、海外據點或合作對象，應以當時新增的官方揭露另行查核，而非回推本篇的清單範圍。

2024 至 2026 年 3 月期：配當、配當性向與淨利須分開閱讀

官方「株主還元」表對 2024 年 3 月期列中間配當 22 日圓、期末 23 日圓、配當性向 50.0%、當期純利益 9,021 百萬日圓與配當總額 4,583 百萬日圓；2025 年 3 月期則為 23 日圓、24 日圓、35.0%、14,118 百萬日圓與 4,960 百萬日圓。表的每期標題明示決算期，且數字是既往實績的表列內容，非公司對下一年度的預測；表內也未另外列配當性向的計算公式。各欄位的口徑不同：前兩欄是每股配當，配當性向是比率，純利益及配當總額採百萬日圓。本文依表格逐期轉錄，不把配當性向當作固定政策或預測未來配當。

同一表的 2026 年 3 月期列中間配當 23 日圓、期末配當 25 日圓、配當性向 32.8%、當期純利益 15,453 百萬日圓及配當總額 5,075 百萬日圓。將 2024 至 2026 年的中間及期末欄位相加，可得到各期表內的每股合計 45、47 及 48 日圓；這只是同一列兩欄的加總，不應與配當總額直接比較，也不等同持有不同股數者的實收現金，且沒有改變原表各欄的資料分類。表格也保留 2009 年與 2013 年虧損期的三角符號與配當記錄，本文不把最近三期的數字延伸成不會中斷的長期趨勢或公司承諾。

股東禮卡：持股級距與長期持有加算條件

官方股東還元頁以每年 3 月 31 日登載於株式会社エディオン股東名簿、且持有至少一單元 100 股者為對象。其基本禮卡分六個持股級距：100 至 499 股為 3,000 日圓、500 至 999 股為 10,000 日圓、1,000 至 1,999 股為 15,000 日圓、2,000 至 4,999 股為 20,000 日圓、5,000 至 9,999 股為 25,000 日圓、10,000 股以上為 50,000 日圓。官方文字把基本禮卡與長期持有加算分成兩張表，並以股東名簿紀錄作為認定基礎。頁面另說明一次購物可同時使用的禮卡最多 10 張。本文轉錄資格與額度，不把禮卡額度稱為現金配當、投資報酬或任何收益承諾。

同頁另列長期持有加算：100 至 499 股者在一年以上未滿兩年、兩年以上未滿三年、三年以上時，分別加算 1,000、2,000、3,000 日圓；500 股以上對應為 2,000、3,000、4,000 日圓。官方以相同股東號碼連續在 3 月末及 9 月末名簿記載來認定，三個期間門檻分別為 3 次、5 次與 7 次以上；換言之，僅有持股數不一定滿足長期持有條件。官方頁面未說明禮卡是否可轉讓，本文不額外假定。頁面也說明禮卡預計 6 月上旬隨股東召集通知寄送且使用期限至翌年 6 月 30 日，制度可能因後續公告更新。

循環型社會頁：家電回收與再利用資料的讀法

官方「循環型社會」頁的五年度比較表，在 2024 年度欄列空調 396,398、電視 291,409、冰箱與冷凍庫 261,660、洗衣機與衣類乾燥機 357,435。該表同時列出 2020 至 2023 年度，讓讀者依官方原列別及年度自行對照，也沒有把四類產品合併成單一總數。該頁將這四類放在家電回收法因應的說明下，並指出各類處理是由製造者、零售商與消費者分擔角色的制度脈絡。本文按官方表格的分類及數字呈現，不在頁面未標明相同計量單位的位置自行換算重量、回收率或碳排減量，也不比較不同年度數字的優劣。

同頁的小型家電回收表在 2024 年度列エディオン4,823、サンキュー260、自治體 1,756；再利用表則列電腦 2,569 與行動電話 23,182。官方文字說明公司與子公司イー・アール・ジャパン合作，並對小型家電回收的地區及通路安排附有註記，也提到北海道地區的直接回收範圍有所不同。各項數值的計量單位仍須以該頁的說明及表格呈現為限。這些資料是循環相關活動表，並非公司整體商品銷售量、庫存或產品別毛利資料；本文不將回收數字與前述集團店舖數直接相除，也不據此推定每一門市皆提供完全相同服務。

法令遵循、風險管理與研究結論

官方「法令遵循與風險管理」頁指出，風險管理委員會作為含倫理綱領、法令遵循及 BCP 等有事對應方針的危機管理本部，由總務擔當役員任委員長，並以每季一次頻率召開、總括管理集團企業風險。該頁也描述內部通報窗口與律師事務所合作，以保護匿名性及秘匿性。該頁另列新進員工每年 4 月一次、店長研修每年六次、店長代理等研修每年八月及二月各一次的安排。這些是公司所述制度及頻率，不代表本文能驗證每次研修的實際出席率或風險事件結果。

本文僅重建公司公開 HTML 頁面的法人、營運、沿革、股東回饋、台灣查證範圍與永續揭露，對來源未明確定義或未公開的指標不另行推算，也不將制度描述轉寫為經營成效評估。本文為資訊整理，非本站建議，不構成任何投資判斷，也不提供目標價；數字與制度均可能因後續公司公告而更新，讀者應以最新官方頁面為準。台灣段落尤其限於已列出的公開清單與頁面，不能取代對特定法人、通路或商業關係的個別官方查證，亦不據此主張不存在其他關係。

← 回 愛電王（2730）個股資料

研究對象、上市身分與資本金查證

本文研究對象為株式会社エディオン（EDION Corporation，2730）。官方「会社概要」表以公司名、東京證券交易所 Prime 市場、證券代碼 2730 及每年 3 月 31 日決算日共同指認這一上市法人，並記載其設立日為 2002 年 3 月 29 日、本社事務所位於大阪市北區中之島。該表另列代表者久保允誉，使公司名、上市身分與管理者資料可在同一官方頁交叉閱讀，而非僅按品牌名稱判斷。EDINET 提出者代碼 E03399 僅用於提出者身分識別；資本金與決算日則分別依公司概要的直接欄位閱讀。

官方公司概要在 2026 年 3 月 31 日基準日列資本金 119 億 40 百萬日圓，換算為 11,940 百萬日圓。同一表另列發行可能股式 300,000,000 股、發行済股式 112,005,636 股、股東 187,505 名及每單元 100 股。公司概要將這些值全部標示為 2026 年 3 月 31 日現在，閱讀時仍須分清資本金與股數的資料性質，表中也沒有按資本來源類別拆分金額。這些欄位各自描述章程額度、已發行數、名簿上的股東人數與交易單位，本文不把它們混成流通股數或市值，也不從表中推測任何股權變動意圖或持有人屬性。