事業休止或廢止公告怎麼讀：門檻與欄位
決定休止或廢止事業，3 年內連結營收減少達前期 10%、或利益類增減達 30% 以上，須立即開示。
日本公司關掉一條產線、退出一項業務、結束一個事業部，本站觀察：TDnet 上常看到「事業の廃止に関するお知らせ」或「事業撤退に関するお知らせ」。這類公告的重點是：被關掉的業務原本貢獻多少營收與利益？關掉後留下多少人？是否伴隨減損、裁員？東證對「事業的全部或一部休止、廢止」設了明確的數字門檻，也提供了公告欄位。本篇依東證《會社情報適時開示指南》2026 年 7 月版第 2 編第 1 章第 19 項整理，說明門檻怎麼算、公告要寫什麼，以及它與其他公告的關聯。僅為制度說明。
開示義務：由「決定」觸發，三條數字基準
指南規定：上場公司的業務執行決定機關決定要休止或廢止事業的全部或一部，且符合下列任一基準（不能確定不符合者視為符合），須立即開示（上場規程第 402 條第 1 款 t 項、施行規則第 401 條第 1 項第 8 號）：
- 營收：從休止或廢止預定日所屬連結會計年度的開始日起，3 年以內開始的任一連結會計年度，因休止或廢止造成的連結營收減少預計額，達前一連結年度連結營收的 10% 以上；
- 經常利益：同期間內連結經常利益的增加或減少預計額，達前一連結年度連結經常利益的 30% 以上；
- 純利益：同期間內歸屬母公司股東的當期純利益的增減預計額，達前一連結年度的 30% 以上；
- 另有一項指向取引規制府令第 49 條第 1 項第 13 號所列事項的條件（待確認，指南指向上場會社導覽的條文一覽）。
利益類基準有少額特例：前一年度連結經常利益不到連結營收的 2%，或純利益不到營收的 1%，適用特例（詳見指南第 7 章）。IFRS 任意適用公司，歸屬母公司股東的純利益讀作「歸屬親會社所有者的當期利益」，經常利益基準不適用；沒有編製連結財報的公司，改用個別數字。
和其他決定事實一樣，指南註明：影響額本身達基準就要開示，不因與其他因素合算後業績變動不大而免除。
「休止」與「廢止」也包含門市整併嗎
指南的注意事項③說明，以降低成本為目的的「分店、營業門市等統廢合」，須依「人員削減等合理化」開示。以降低成本為目的的關店、整併營業據點，因此要看人員削減等合理化的項目（見本站〈人員削減公告怎麼讀〉）；整條事業線的休止或廢止，才是本項目。
公告要寫什麼
指南列出的開示事項：
- (a) 休止或廢止的理由；
- (b) 被休止或廢止的事業內容：寫部門別營收、經常利益、員工等；
- (c) 日程；
- (d) 今後見通：當期以後業績的影響與後續方針；
- (e) 其他補充，並附「（參考）當期業績預想及前期實績」；若重新算出預想，也要附新預想，並說明納入了哪些停止事業以外的因素。
與其他公告的關係
休止或廢止常同時涉及其他項目：事業的讓渡、固定資產的處分、人員削減等。若年度內休止或廢止日到來並重新算出預想，還可能需要業績預想修正。此外，這類行為可能成為「不適當合併等」下市審查的對象，詳細見指南第 3 編第 2 章。
怎麼做
- 讀 (b)，確認被關掉的事業占公司營收、利益、員工的比重。
- 對照前期連結營收的 10%、經常利益與純利益的 30%。
- 看日程，尤其是休止或廢止日所屬的年度，會影響預估期間的起算。
- 查同日是否有業績預想修正、減損或人員削減的公告。
- 注意公告是「部分休止」還是「全部廢止」，影響完全不同。
容易踩雷
- 把一般的產品停產、品項整理誤當成事業廢止；是否達門檻要看預估影響額。
- 以為只要是退出事業就一定有公告；沒達門檻就不屬於本項目。
- 漏看門市整併的公告歸屬；它多半在合理化項目下。
- 把休止（暫停）與廢止（結束）混為一談，後續可能恢復或不恢復。
常見問題
事業廢止公告的營收門檻是多少？
3 年內任一連結年度營收減少預計額，達前一連結年度連結營收的 10% 以上。
利益類的門檻呢？
經常利益、純利益的增減預計額達前一連結年度的 30% 以上，有少額特例。
關閉分店要用這一項嗎？
指南說明以降低成本為目的的分店整併歸類為人員削減等合理化。
公告必須附業績預想嗎？
公司已公布當期業績預想者，須附「（參考）當期業績預想及前期實績」；即使沒有新算預想，也要寫最近的預想與前期實績。